在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮的推動(dòng)下，數(shù)字化創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的新方向。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，是大部分企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行軍。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)審簽費(fèi)控需求不斷增加，加上云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)發(fā)展迅猛，財(cái)務(wù)審簽費(fèi)控管理系統(tǒng)已成為新的潮流，黃石財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)公司講解其用途，希望對(duì)大家是有所幫助。

　　一階段：輔助業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)作用

　　這個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理相對(duì)簡(jiǎn)單，主要覆蓋日常管理、日常納稅申報(bào)等環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)只是單純的工具型產(chǎn)品，主要作用是減少一些重復(fù)性的操作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)信息的快速處理，實(shí)際帶給企業(yè)的效益增值并不大。

　　二階段：實(shí)現(xiàn)資源整合作用

　　這個(gè)階段強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)管理的管控，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息建設(shè)逐步顯現(xiàn)。系統(tǒng)在核算型財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，通過預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效評(píng)價(jià)等，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)共享，將集團(tuán)各子公司的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)整合到共享，進(jìn)行控制、記賬和報(bào)告，并形成規(guī)范，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而大大節(jié)省了時(shí)間和人工成本。

　　三階段：賦能科學(xué)決策作用

　　財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是價(jià)值創(chuàng)造。因此，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)需向協(xié)同和業(yè)務(wù)層面的管控延伸。財(cái)務(wù)審簽費(fèi)控管理系統(tǒng)作為財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，在智能核算、智能管理的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)管理的核心功能發(fā)展為決策支持。企業(yè)的財(cái)務(wù)審簽費(fèi)控管理系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)采集、加工、處理、報(bào)送的信息系統(tǒng)，可以把各類業(yè)務(wù)信息匯集到系統(tǒng)上，連接各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，比如人事部門的人員信息數(shù)據(jù)，采購(gòu)部門的供應(yīng)商數(shù)據(jù)，銷售部門的客戶數(shù)據(jù)等。它可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)的高度結(jié)合，當(dāng)財(cái)務(wù)管理中涉及到智能活動(dòng)，比如動(dòng)態(tài)決策，系統(tǒng)就會(huì)進(jìn)行不同維度的數(shù)據(jù)分析，為管理者提供前瞻性的決策支持。